Projekte & Interim Management im Bereich Personal
Suchen Sie jemanden, der pragmatisch, flexibel und kompetent anpackt?
- Haben Sie kurzfristig eine Vakanz zu besetzen, z.B. wegen Elternzeit, Krankheit oder als Überbrückung bis zur Nach- oder Neubesetzung einer Position?
- Möchten Sie für ein zeitlich begrenztes Projekt oder als Unterstützung in Hochphasen einen versierten Externen engagieren?
- Suchen Sie einen kompetenten Sparring Partner für den Aufbau oder die Optimierung Ihrer Personalentwicklung oder Ihres Personalmarketings?
Als kreativer Macher denke ich gerne außerhalb scheinbar fester Mauern, packe handfest an und baue mit Ihnen zusammen pragmatische Lösungen für
- eine nachhaltige Personalentwicklung
- ein anziehendes Personalmarketing
- eine zielsichere Personalauswahl
Für einen ersten Überblick finden Sie hier ein Kurz-Profil. Bei Bedarf sende ich Ihnen gerne ein ausführliches Erfahrungs-/ Kompetenzprofil.
Leitold Kurz-Profil: Projekte & Interim Management Personal
Was ist Interim Management?
Als Interim Management bezeichnet man den zeitlich befristeten Einsatz eines externen Mitarbeiters in einem Unternehmen. Der Interimsmanager zählt damit nicht zum Headcount, sondern wird mit einem Tageshonorar und nur für die Dauer des Einsatzes vergütet.
Im Unterschied zum Berater ist er für diese Zeit fester Bestandteil eines (Führungs-)Teams und vollständig in die Aufgaben- und Verantwortungshierarchie des Unternehmens eingebunden. Oft übernimmt der Interimsmanager auch Linienverantwortung (Personal, Budget).
In der besonderen Ausprägung des Projektmanagers leitet er ein fest definiertes Projekt oder gestaltet dieses maßgeblich mit. Das Unternehmen kauft sich in diesem Fall spezielle Fachkenntnisse ein, die intern entweder nicht vorhanden oder nicht verfügbar sind.
Was sind typische Einsatzbereiche für Interim Management?
Zu Beginn wurden Interimsmanager meist als eine Art “Feuerwehr” eingekauft, die kurzfristig drohende Brände löschen. Im Rahmen einer strategischen Personalplanung, der Flexibilisierung des Arbeitsmarktes und mit Blick auf die vielen Vorteile (s.u.) gehen die Einsatzbereiche heute weit darüber hinaus. Nachfolgend finden Sie eine Übersicht:
Was sind die Vorteile für Ihr Unternehmen?
- Flexibilität und Schnelligkeit
Meine Vorlaufzeit bis zum Einsatz in Ihrem Unternehmen liegt meist im Bereich von ein bis zwei Wochen. Zudem zähle ich als Interimsmanager nicht zu Ihrem Headcount und falle auch nicht in das Kündigungsschutzgesetz. - Transparente Kosten
Die Abrechnung erfolgt nach Tagessatz und auch nur für tatsächlich geleistete Arbeitstage. Es erfolgt keine Bezahlung von Krankheit oder Urlaub. Es fallen keine Sozialabgaben oder -leistungen an. Auch Sonderleistungen, wie z.B. Firmenwagen, entfallen. - Optimierung von Prozessen
Als “neutrale” Dritte bin ich unbefangen, hinterfrage Prozesse und Strukturen offen und setze neue Konzepte vorbehaltlos – und dennoch mit dem nötigen Feingefühl – um. Mir ist als Externe oft ein objektiverer Blick möglich wie einem langjährigen Mitarbeiter. - Fachlicher Austausch und Erweiterung von Wissen
In meinem Fachgebiet stehe ich Ihnen als versierter Sparring Partner mit fachlichem Know How, einem breiten Erfahrungsschatz und Best Practice Beispielen zur Verfügung. Mein Wissen lasse ich gerne in Ihr Unternehmen fließen. - 100%iger Fokus
Als Externe konzentriere ich mich mit all meiner Energie auf die Aufgabe und werde nicht von etwaigen Karriereplänen oder Internas abgelenkt.
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Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf für einen kostenlosen telefonischen Austausch (eine Stunde für Erstkontakte).